OCruzeirotenta sobreviver em meio maior crise financeira da histria do clube. Em live nesta sexta-feira, o presidente Srgio Rodrigues explicou como pretende trabalhar a dvida total, que j atingiu R$ 954,6 milhes. Somente com as transaes de 2020, a Raposa registrou prejuzo de R$ 259,7 milhes.
O dirigente destacou que trabalha para encaixar o dbito total dentro do fluxo de caixa do Cruzeiro, renegociando com a Unio as dvidas tributrias e buscando o 'ato trabalhista' com a Justia, que reteria parte da receita do clube para quitar os processo encerrados. Para o presidente celeste, o clube deve tentar 'sobreviver' at o comeo do ano que vem. Se subir para a Srie A do Campeonato Brasileiro, novas receitas podero chegar, melhorando um pouco a situao. Srgio ainda revelou que conversou com fundos de investimentos, na tentativa de levar novos recursos para o clube.
"Hoje, nosso grande desafio sobreviver a este agora, a este segundo semestre e ao primeiro semestre do ano que vem, equalizando essas dvidas, e colocando as dvidas de acordo com nosso potencial de captao de receita. A gente, por exemplo, assume o clube no dia 1 de junho com receita zero de patrocnio. A gente tem o ano do centenrio que vem para negociar em patamares maiores os patrocnios. Na Srie A, vamos ter direitos de TV maiores, vamos ter essas propriedades digitais. E temos ideias estruturadas, conversamos com fundos que vem apresentando solues. Com a taxa Selic com esse patamar, est todo mundo tirando dinheiro de banco e procurando novas formas de monetizar. A gente estuda com diversos fundos para isso", disse Srgio.
"Ns temos R$ 130 a R$ 150 milhes em ivo trabalhista. Disso, R$ 70 milhes so do Fred. Isso significa que eu vou ser condenado a pagar R$ R$ 70 milhes? No. Existem algumas questes quando a gente pega a parte trabalhista, a gente recebeu o pessoal da Justia do Trabalho, a gente caminha para o 'ato trabalhista', que a gente pega a dvida e coloca dentro do fluxo de caixa e, assim, ser possvel o Cruzeiro pagar. Na rea fiscal, a mesma coisa, o Corinthians fez um acordo com o PGFN, e isso est no nosso radar. Com os credores privados, isso tambm est caminhando. Ento eu acho, o grande problema no o tamanho da dvida, o perfil da dvida. O Flamengo ainda tem R$ 550 milhes de dvidas. Mas ela equalizada de forma que eles recebem e pagam. A gesto do Bandeira de Mello (ex-presidente do Flamengo) no segundo ano fechou no supervit. Hoje, o nosso desafio conseguir fazer isso".
Venda de ativos 3s6w5x
O presidente Srgio Rodrigues voltou a falar que necessrio negociar imveis do clube, como a Sede Campestre II, que ainda no foi vendida, apesar do parecer favorvel do Conselho do clube.
"Existe panejamento (de vender) imobilirio? Existe sim. Conseguimos a aprovao da venda da Campestre e acho que ser necessrio fazer de outros imveis no futuro. O Cruzeiro no tem necessidade de ter todos os imveis, mas uma coisa que a gente tem que discutir internamente".
Outra opo para pagar as contas a venda de jogadores. "O Cruzeiro o time com jogadores Sub-23 com a maior minutagem, isso ativo. O Athletico-PR vendeu R$ 250 milhes em jogadores. Acho que a gente tem esse potencial, ainda mais com esses atletas jogando, meninos que tm jogos pela Srie A, convocaes para a seleo de base, com baita capacidade de venda. Isso com o dlar e o euro neste patamar. Com uma venda, Athletico-PR, Grmio e Flamengo fazem R$ 100 milhes, um dcimo da nossa dvida total. Acredito muito no potencial desses meninos e acredito que eles vo servir para a gente equalizar a dvida do Cruzeiro".